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Avise a sus proveedores/vendedores de las próximas inspecciones, asegurando que se acuerde por adelantado la coordinación y que así se puedan realizar los objetivos de la visita.

Ayude a mantener informados tanto al equipo del proyecto como a sus participantes clave con el uso del Informe Semanal de Gestión del Sitio de Construcción. No sorprenda a los participantes cuando ya es tarde para reaccionar. Asegúrese que sean conscientes de todos los asuntos, los buenos y los malos.

Esta útil guía para la finalización y desmovilización de los contratistas le ayudará a asegurar que cada contrato sea cerrado de acuerdo con las obligaciones contractuales y con prácticas correctas.

Este control proporciona una guía ideal para ir marcando cada uno de los aspectos importantes de su plan de construcción en los proyectos de tamaño pequeño y mediano.

Utilice este Plan de Construcción Menor para cualquier proyecto de tamaño pequeño a mediano, o hasta para secciones de proyectos mayores, para planificar sus actividades y ofrecer la mejor posibilidad de entrega según los objetivos de su proyecto.

Prepare una lista de los asuntos pendientes y los trabajos defectuosos usando esta Lista de Deficiencias antes de la finalización del contrato.

Monitorice el lugar y el tiempo gastado por su personal en el emplazamiento como un valioso historial de productividad y del coste de los cambios o para monitorizar las actividades del contratista.